{"id":1728550,"date":"2025-01-06T09:47:02","date_gmt":"2025-01-06T17:47:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fintelconnect.com\/?p=1728550"},"modified":"2026-04-14T08:53:34","modified_gmt":"2026-04-14T15:53:34","slug":"marketing-budget-plan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fintelconnect.com\/fr\/blog\/marketing-budget-plan\/","title":{"rendered":"Comment les sp\u00e9cialistes du marketing financier peuvent-ils planifier des budgets de marketing d'affiliation pour maximiser leurs marges ?"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si vous \u00eates un sp\u00e9cialiste du marketing financier et que vous planifiez votre budget de marketing d'affiliation pour l'ann\u00e9e prochaine, il se peut que vous soyez confront\u00e9 \u00e0 une concurrence plus f\u00e9roce, au lancement d'un nouveau produit ou \u00e0 des r\u00e9ductions budg\u00e9taires. Des changements tels que la n\u00e9cessit\u00e9 de diff\u00e9rencier votre produit des nouveaux venus, le passage de la promotion des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 celle des pr\u00eats et la n\u00e9cessit\u00e9 de faire plus avec moins de ressources peuvent vous amener \u00e0 vous demander si les strat\u00e9gies de marketing actuelles seront tout aussi efficaces et rentables l'ann\u00e9e prochaine.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ces d\u00e9fis peuvent \u00e0 eux seuls rendre difficile l'optimisation de votre budget de marketing num\u00e9rique, m\u00eame si vous disposez d'un programme d'affiliation bien \u00e9tabli. Mais des probl\u00e8mes communs peuvent encore compliquer la planification de votre budget marketing :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Vous avez des difficult\u00e9s \u00e0 lier le marketing d'affiliation directement aux indicateurs de performance.<\/strong> \u00e0 cause de donn\u00e9es cloisonn\u00e9es et d'une mauvaise communication entre les \u00e9quipes de marketing, de ventes et de produits, ce qui rend difficile de prouver la valeur de votre programme.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Vous ne savez pas quelles activit\u00e9s de marketing seront les plus efficaces pour g\u00e9n\u00e9rer des leads.<\/strong>En effet, les co\u00fbts d'exploitation sont \u00e9lev\u00e9s, en particulier pour les lignes de produits nouvelles et non test\u00e9es, ce qui complique l'allocation de votre budget.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Vous soup\u00e7onnez que les prospects que votre programme d'affiliation vous apporte ne sont pas suffisamment suivis.<\/strong>ce qui diminue leur valeur et le retour sur investissement.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nous avons travaill\u00e9 avec de nombreux clients du secteur des services financiers qui ont surmont\u00e9 ces probl\u00e8mes pour cr\u00e9er un budget qui maximise leurs d\u00e9penses de marketing en vue de g\u00e9n\u00e9rer des revenus, d'augmenter leur part de march\u00e9, ou les deux. Dans cet article, nous partagerons les id\u00e9es et les exemples de nos clients et nous aborderons les sujets suivants :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/www.fintelconnect.com\/fr\/blog\/marketing-budget-plan\/#section-1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pourquoi cela vaut la peine d'avoir un budget de marketing d'affiliation planifi\u00e9 pour maximiser les revenus et les parts de march\u00e9 ?<\/span><\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/www.fintelconnect.com\/fr\/blog\/marketing-budget-plan\/#section-2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Comment planifier votre budget de marketing d'affiliation pour maximiser vos revenus et votre part de march\u00e9 ?<\/span><\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/www.fintelconnect.com\/fr\/blog\/marketing-budget-plan\/#section-3\"><span style=\"font-weight: 400;\">Deux soci\u00e9t\u00e9s de services financiers qui ont utilis\u00e9 la planification budg\u00e9taire \u00e0 leur avantage<\/span><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Si vous \u00eates une marque de services financiers et que vous souhaitez am\u00e9liorer vos d\u00e9penses en marketing d'affiliation, l'audit de marketing d'affiliation de Fintel peut vous aider \u00e0 \u00e9valuer votre programme. <\/span><\/i><a href=\"\/fr\/contact-us\/\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">Contactez-nous d\u00e8s aujourd'hui.<\/span><\/i><\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a name=\"section-1\"><\/a><\/p>\n\n\n<div id=\"5714355821\" class=\"uk-section content\">\n    <h2>Pourquoi cela vaut la peine d'avoir un budget de marketing d'affiliation planifi\u00e9 pour maximiser les revenus et les parts de march\u00e9 ?<\/h2>\n    <div><p><span style=\"font-weight: 400\">Les dirigeants consid\u00e8rent souvent le service marketing comme un centre de co\u00fbts parce qu'ils ne voient pas en quoi il est li\u00e9 au chiffre d'affaires. Cela signifie que, lorsque l'entreprise a besoin d'\u00e9conomiser de l'argent ou de r\u00e9orienter ses ressources, la premi\u00e8re chose qu'elle r\u00e9duira sera le budget marketing.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Mais il n'est pas n\u00e9cessaire qu'il en soit ainsi.<\/span><span style=\"font-weight: 400\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400\">Si vous pouvez prouver que le marketing est r\u00e9ellement un moteur de revenus, vous pouvez inverser cette tendance et prot\u00e9ger (voire augmenter) votre budget. Le fait d'aborder le marketing comme un centre de revenus vous oblige \u00e0 <strong>d'analyser les performances de tous vos canaux afin d'\u00e9tablir le lien entre vos campagnes et les indicateurs cl\u00e9s de performance de votre \u00e9tablissement financier.<\/strong>.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Cela peut signifier qu'il faut creuser dans votre <\/span><a href=\"https:\/\/www.fintelconnect.com\/fr\/blog\/affiliate-marketing-tracking-software\/\"><span style=\"font-weight: 400\">suivi du marketing d'affiliation<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> comme l'analyse des performances de chaque partenariat et de chaque campagne par ligne de produits afin de d\u00e9terminer les tactiques les plus efficaces. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Vous voudrez \u00e9galement comprendre les \u00e9v\u00e9nements uniques li\u00e9s aux clients, comme le nombre de <\/span><a href=\"https:\/\/www.fintelconnect.com\/fr\/blog\/credit-card-acquisition\/\"><span style=\"font-weight: 400\">nouveaux clients de cartes de cr\u00e9dit<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> par rapport au nombre d'inscriptions approuv\u00e9es. Vous pouvez ensuite \u00e9tablir un lien entre une campagne particuli\u00e8re et les r\u00e9sultats, par exemple une augmentation de X% du nombre de clients dont la demande de carte de cr\u00e9dit a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9e.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Une fois que vous disposez de ces donn\u00e9es, votre plan budg\u00e9taire est plus clair quant \u00e0 la mani\u00e8re dont vous r\u00e9investirez dans des activit\u00e9s plus rentables et vous pouvez d\u00e9montrer l'efficacit\u00e9 du marketing d'affiliation pour g\u00e9n\u00e9rer des revenus.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Cela peut non seulement inciter la direction \u00e0 reconsid\u00e9rer les coupes budg\u00e9taires, mais aussi vous aider \u00e0 obtenir l'adh\u00e9sion d'autres services, comme les ventes et les produits (voir ci-dessous). En outre, elle \u00e9tablit une feuille de route que votre \u00e9quipe doit suivre, ce qui la rend plus \u00e0 m\u00eame d'atteindre vos objectifs.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Cependant, nous savons \u00e0 quel point il est difficile pour les sp\u00e9cialistes du marketing financier d'obtenir des donn\u00e9es granulaires et des informations de bout en bout sur leurs campagnes et le parcours des clients. Et m\u00eame le fait de travailler avec plusieurs d\u00e9partements peut s'av\u00e9rer tout aussi difficile. Nous aborderons ces questions et d'autres encore dans la section suivante, en nous basant sur l'approche de nos clients.\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n    <div class=\"uk-hidden link\">\n        <p class=\"uk-margin-remove\"><a class=\"sidebar-link\" href=\"#5714355821\" uk-scroll>Pourquoi cela vaut la peine d'avoir un budget de marketing d'affiliation planifi\u00e9 pour maximiser les revenus et les parts de march\u00e9 ?<\/a><\/p>\n    <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p><a name=\"section-2\"><\/a><\/p>\n\n\n<div id=\"1231476066\" class=\"uk-section content\">\n    <h2>Comment planifier votre budget de marketing d'affiliation pour maximiser vos revenus et votre part de march\u00e9 ?<\/h2>\n    <div><p><span style=\"font-weight: 400\">Voici quatre approches de planification du budget d'affiliation que nous avons vu nos clients ex\u00e9cuter avec succ\u00e8s pour maximiser les revenus et la part de march\u00e9, et prouver la valeur du canal.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">1. Liez votre strat\u00e9gie de marketing d'affiliation \u00e0 la strat\u00e9gie commerciale globale en obtenant des r\u00e9sultats mesurables.<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">En tant qu'\u00e9quipe de marketing, l'une des meilleures pratiques consiste \u00e0 lier directement vos activit\u00e9s de marketing aux besoins de votre entreprise et \u00e0 des objectifs commerciaux plus importants, tels que l'augmentation des d\u00e9p\u00f4ts.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Mais il peut \u00eatre difficile de mesurer les r\u00e9sultats du marketing, car les informations n\u00e9cessaires pour \u00e9tablir un lien entre les activit\u00e9s de marketing et les recettes sont souvent cloisonn\u00e9es.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Voici trois moyens de lutter contre ce ph\u00e9nom\u00e8ne :\u00a0<\/span><\/p>\n<h4><strong>1\/ Faire tomber les barri\u00e8res internes et collaborer entre les services<\/strong><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Vos coll\u00e8gues des \u00e9quipes de vente, de finance et de donn\u00e9es disposeront d'informations pr\u00e9cieuses sur le parcours du client au-del\u00e0 de votre entonnoir marketing.<strong> lier les r\u00e9sultats de la campagne aux recettes<\/strong> pour que vous puissiez <\/span><a href=\"https:\/\/www.fintelconnect.com\/fr\/blog\/7-ways-to-budget-effectively-and-optimize-spending-for-your-partner-marketing-program\/\"><span style=\"font-weight: 400\">optimiser votre budget marketing<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> la planification en cons\u00e9quence.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Par exemple, le service des ventes peut vous indiquer le temps n\u00e9cessaire \u00e0 la cl\u00f4ture des dossiers, ce qui influe directement sur le moment o\u00f9 vous devez mesurer le succ\u00e8s d'une campagne d'acquisition de clients. Par exemple, il peut y avoir des diff\u00e9rences marqu\u00e9es entre les dates de demande et d'approbation d'un pr\u00eat, ce qui peut modifier vos indicateurs de r\u00e9ussite (et vous donner des indications sur la qualit\u00e9 des clients potentiels).\u00a0<\/span><\/p>\n<h4><strong>2\/ Se concentrer sur la qualit\u00e9 - et pas seulement sur la quantit\u00e9 - des prospects<\/strong><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">La g\u00e9n\u00e9ration de prospects de mauvaise qualit\u00e9 peut avoir un impact n\u00e9gatif sur le chiffre d'affaires. <strong>quantifier la qualit\u00e9 de vos prospects au-del\u00e0 des nouvelles demandes de pr\u00eat ou du haut rendement <\/strong><\/span><strong><a href=\"https:\/\/www.fintelconnect.com\/fr\/blog\/savings-checking-account-growth\/\">compte d'\u00e9pargne<\/a><\/strong><span style=\"font-weight: 400\"><strong> ouvertures<\/strong>. Par exemple, nos clients trouvent utile de suivre l'approvisionnement du compte depuis le d\u00e9p\u00f4t initial jusqu'\u00e0 six mois, ce qui permet d'obtenir une image plus compl\u00e8te de la valeur du nouveau compte.\u00a0<\/span><\/p>\n<h4><strong>3\/ Mettre en place un suivi et un reporting du marketing d'affiliation qui lie les campagnes aux r\u00e9sultats.<\/strong><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Pour les soci\u00e9t\u00e9s de services financiers, cela signifie un logiciel qui offre une vari\u00e9t\u00e9 de m\u00e9thodes de suivi pour diff\u00e9rentes campagnes, et qui peut s'int\u00e9grer directement \u00e0 vos syst\u00e8mes d'ouverture de comptes ou de pr\u00eats. Cette int\u00e9gration peut \u00eatre cruciale, car des syst\u00e8mes fragment\u00e9s peuvent cr\u00e9er des silos de donn\u00e9es qui entravent votre capacit\u00e9 \u00e0 mesurer l'efficacit\u00e9 des campagnes et \u00e0 prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es. <\/span><i><span style=\"font-weight: 400\">En savoir plus sur les communs <\/span><\/i><a href=\"https:\/\/www.fintelconnect.com\/fr\/blog\/5-common-tracking-challenges-for-big-banks-in-affiliate-marketing-and-how-to-tackle-them\/\"><i><span style=\"font-weight: 400\">les d\u00e9fis du suivi des affili\u00e9s pour les banques<\/span><\/i><\/a><i><span style=\"font-weight: 400\">.<\/span><\/i><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Un exemple de d\u00e9passement des silos que nous avons observ\u00e9 est celui d'un client du secteur bancaire qui disposait d'un syst\u00e8me de stockage pour les donn\u00e9es marketing et d'un syst\u00e8me distinct pour les donn\u00e9es relatives aux clients. Cela signifiait qu'ils ne pouvaient pas cartographier l'attribution au-del\u00e0 du fait de lier un nouveau compte \u00e0 une campagne marketing. La r\u00e9solution de cette s\u00e9paration par l'unification des donn\u00e9es a constitu\u00e9 une \u00e9tape majeure dans la compr\u00e9hension des r\u00e9sultats du marketing et dans la r\u00e9affectation du budget \u00e0 des initiatives efficaces.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">En fin de compte, <strong>en reliant l'allocation budg\u00e9taire aux r\u00e9sultats mesur\u00e9s, vous serez en mesure d'accro\u00eetre votre efficacit\u00e9<\/strong>. Vous saurez quelles strat\u00e9gies ont permis d'atteindre vos objectifs et quelle part de votre budget ces r\u00e9sultats ont co\u00fbt\u00e9. Vous serez \u00e9galement en mesure de voir les tactiques qui n'ont pas donn\u00e9 les r\u00e9sultats escompt\u00e9s, d'apporter les changements n\u00e9cessaires et de consacrer plus d'argent aux partenaires qui obtiennent de meilleurs r\u00e9sultats que les autres.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">2. \u00c9tablissez votre budget marketing en fonction de votre base de r\u00e9f\u00e9rence et adaptez-le aux facteurs cl\u00e9s.<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Lorsque vous vous asseyez pour r\u00e9partir les d\u00e9penses, la premi\u00e8re \u00e9tape consiste \u00e0 savoir quelle part de votre base de r\u00e9f\u00e9rence est utile pour votre prochain budget.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Si vous n'avez pas constat\u00e9 d'ajustements majeurs dans vos fonds de marketing, vos produits, vos concurrents, le march\u00e9 ou vos frais d'\u00e9dition, vous pouvez utiliser le budget de l'ann\u00e9e derni\u00e8re comme base de r\u00e9f\u00e9rence fiable pour cette ann\u00e9e. Toutefois, si vous vous attendez \u00e0 des changements dans ces domaines, adaptez vos d\u00e9penses de marketing en cons\u00e9quence.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Cela signifie qu'il faut tenir compte des changements sp\u00e9cifiques qui pourraient avoir un impact sur vos priorit\u00e9s en mati\u00e8re de d\u00e9penses et sur votre strat\u00e9gie globale :<\/span><b><\/b><\/p>\n<ul>\n<li><b>Projets d'entr\u00e9e dans une nouvelle r\u00e9gion g\u00e9ographique ou de lancement d'un nouveau produit<\/b><span style=\"font-weight: 400\">qui n\u00e9cessitera de nouvelles initiatives qui n'ont pas \u00e9t\u00e9 prises en compte l'ann\u00e9e derni\u00e8re.\u00a0<\/span><\/li>\n<li><b>Concurrence plus forte dans l'espace produit<\/b><span style=\"font-weight: 400\">Ce qui peut conduire \u00e0 des taux de CPA plus comp\u00e9titifs et \u00e0 de nouvelles tactiques, telles que l'investissement dans des produits de la <\/span><a href=\"https:\/\/www.fintelconnect.com\/fr\/blog\/financial-services-influencer-marketing\/\"><span style=\"font-weight: 400\">marketing d'influence<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> ou des contenus vid\u00e9o cr\u00e9atifs, afin de mieux diff\u00e9rencier votre produit.\u00a0<\/span><\/li>\n<li><b>D\u00e9cisions visant \u00e0 augmenter le nombre d'\u00e9diteurs<\/b><span style=\"font-weight: 400\">. Cela signifie que vous pourriez d\u00e9penser un montant diff\u00e9rent pour les campagnes qu'auparavant. Par exemple, vous pouvez essayer une nouvelle combinaison d'\u00e9diteurs \u00e0 plus longue tra\u00eene qui facturent moins que quelques partenaires pr\u00e9c\u00e9dents. Vous pouvez aussi augmenter vos d\u00e9penses pour cibler les <\/span><a href=\"https:\/\/www.fintelconnect.com\/fr\/blog\/get-featured-in-top-publications\/\"><span style=\"font-weight: 400\">un \u00e9diteur de premier plan<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> \u00e0 des taux comp\u00e9titifs. <\/span><i><span style=\"font-weight: 400\">D\u00e9couvrez comment <\/span><\/i><a href=\"https:\/\/www.fintelconnect.com\/fr\/blog\/partner-program-optimization\/\"><i><span style=\"font-weight: 400\">optimisez votre programme de partenariat<\/span><\/i><\/a><span style=\"font-weight: 400\">.<\/span><\/li>\n<li><b>Les \u00e9diteurs augmentent leurs tarifs d'une ann\u00e9e sur l'autre<\/b><span style=\"font-weight: 400\">ce qui peut augmenter votre budget pr\u00e9visionnel m\u00eame si vous n'ajoutez pas de nouveaux partenaires.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Ces facteurs vous obligeront \u00e0 repenser vos d\u00e9penses et vos objectifs. Ils pourraient vous amener \u00e0 examiner attentivement toutes vos initiatives d'affiliation pour ne financer que celles qui sont efficaces. Ou bien vous devrez peut-\u00eatre demander un budget plus \u00e9lev\u00e9 pour atteindre tous vos objectifs de marketing.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">3. Sachez avec quelle agressivit\u00e9 vous souhaitez obtenir des fonds suppl\u00e9mentaires<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Si vous essayez d'atteindre des objectifs plus ambitieux que l'ann\u00e9e derni\u00e8re, mais que votre budget actuel ne vous le permet pas, vous devrez peut-\u00eatre demander des fonds suppl\u00e9mentaires.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">L'un des moyens d'y parvenir est de demander l'allocation des cr\u00e9dits de marketing r\u00e9serv\u00e9s \u00e0 toute initiative d'acquisition de marque ou de client\u00e8le non li\u00e9e \u00e0 un canal particulier. Les sp\u00e9cialistes du marketing d'affiliation ont tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 d\u00e9penser cet argent, surtout si leurs tactiques sont directement li\u00e9es \u00e0 la notori\u00e9t\u00e9 de la marque et aux r\u00e9sultats de l'acquisition.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Une autre approche plus agressive consiste \u00e0 travailler avec votre \u00e9quipe de marketing pour <strong>r\u00e9affecter des fonds provenant d'autres canaux<\/strong>Il s'agit des m\u00e9dias sociaux, du SEO, du PPC, du marketing de contenu ou de l'email marketing. Par exemple, si votre programme d'affiliation est plus performant qu'un autre canal de marketing, comme la recherche payante ou les annonces programmatiques, vous pouvez justifier un investissement accru dans des partenaires et des strat\u00e9gies \u00e9prouv\u00e9s qui g\u00e9n\u00e8rent des prospects et des revenus de qualit\u00e9.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Une autre solution consiste \u00e0 trouver des opportunit\u00e9s de co-marquage, une strat\u00e9gie qui consiste \u00e0 collaborer avec une autre marque pour promouvoir un produit. Par exemple, si vous poss\u00e9dez une carte de cr\u00e9dit assortie de r\u00e9compenses d'un partenaire important, ce dernier peut d\u00e9gager un budget suppl\u00e9mentaire pour faire la promotion de votre produit commun.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">4. Pr\u00e9voir les \u00e9ventualit\u00e9s et les exp\u00e9riences<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">La variabilit\u00e9 des canaux de performance rend le respect d'un budget assez difficile. C'est l\u00e0 que la flexibilit\u00e9 dans la planification de votre budget peut vous aider \u00e0 faire face \u00e0 cette impr\u00e9visibilit\u00e9.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Par exemple, si vous avez un pic promotionnel beaucoup plus important que pr\u00e9vu au cours du premier trimestre de l'ann\u00e9e, vous risquez d'\u00e9puiser plus rapidement les fonds allou\u00e9s \u00e0 vos campagnes de marketing en cours. Cela signifie que votre \u00e9quipe doit ajuster votre allocation budg\u00e9taire pour le reste du trimestre afin de maintenir le bon d\u00e9roulement de l'ensemble des efforts de marketing.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Lorsqu'un impr\u00e9vu survient et que le budget se resserre, nous avons vu nos partenaires r\u00e9ussir :\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400\"><b>Affectation de fonds provenant d'un fonds de r\u00e9serve <\/b><span style=\"font-weight: 400\">ou d'une autre initiative qui ne fonctionne pas bien pour r\u00e9investir dans une campagne r\u00e9ussie.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><b>Travailler en \u00e9troite collaboration avec les \u00e9diteurs pour modifier les campagnes<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> tout en maintenant une bonne relation avec eux. Par exemple, vous pouvez partager vos donn\u00e9es avec un \u00e9diteur si vous obtenez moins de prospects que pr\u00e9vu, afin de collaborer \u00e0 l'am\u00e9lioration de votre message. Vous pouvez \u00e9galement expliquer que vous souhaitez interrompre une campagne peu performante afin d'investir cet argent dans votre collaboration le trimestre prochain pour un nouveau lancement. <\/span><i><span style=\"font-weight: 400\">En savoir plus sur les avantages d'un <\/span><\/i><a href=\"https:\/\/www.fintelconnect.com\/fr\/blog\/partner-first-strategy\/\"><i><span style=\"font-weight: 400\">la strat\u00e9gie du partenaire d'abord<\/span><\/i><\/a><span style=\"font-weight: 400\">.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><b>Prouver qu'une opportunit\u00e9 est en train de d\u00e9coller pour demander plus de budget<\/b><span style=\"font-weight: 400\">. Soyez pr\u00eat \u00e0 pr\u00e9senter aux dirigeants des donn\u00e9es montrant qu'ils devraient r\u00e9investir dans les tactiques et les canaux dont vous pouvez prouver l'efficacit\u00e9, m\u00eame en milieu d'ann\u00e9e. Les logiciels de suivi et de reporting peuvent vous aider \u00e0 comparer les donn\u00e9es des campagnes en temps r\u00e9el afin d'\u00e9tayer vos arguments.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">D'autre part, vous pouvez constater que vous avez surestim\u00e9 vos d\u00e9penses au cours des trois premiers trimestres de l'ann\u00e9e et que toutes vos d\u00e9penses ont \u00e9t\u00e9 surestim\u00e9es. <\/span><a href=\"https:\/\/www.fintelconnect.com\/fr\/blog\/you-have-leftover-budget-to-spend-heres-what-to-do\/\"><span style=\"font-weight: 400\">budget d'urgence \u00e0 d\u00e9penser<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> au quatri\u00e8me trimestre.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Dans ce cas, soyez ouvert \u00e0 l'exp\u00e9rimentation et essayez de nouvelles campagnes ou diff\u00e9rents accords avec les \u00e9diteurs. Par exemple, vous pouvez proposer une campagne d'e-mailing avec vos partenaires actuels ou m\u00eame une prise en charge exclusive. Vous pouvez m\u00eame tester la promotion d'un autre produit pour lequel la demande est plus forte. Si ces efforts sont couronn\u00e9s de succ\u00e8s, vous pouvez doubler vos r\u00e9sultats lors de l'\u00e9laboration de votre prochain budget.<\/span><\/p>\n<\/div>\n    <div class=\"uk-hidden link\">\n        <p class=\"uk-margin-remove\"><a class=\"sidebar-link\" href=\"#1231476066\" uk-scroll>Comment planifier votre budget de marketing d'affiliation pour maximiser vos revenus et votre part de march\u00e9 ?<\/a><\/p>\n    <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p><a name=\"section-3\"><\/a><\/p>\n\n\n<div id=\"8978738773\" class=\"uk-section content\">\n    <h2>Deux soci\u00e9t\u00e9s de services financiers qui ont utilis\u00e9 la planification budg\u00e9taire pour atteindre leurs objectifs d'acquisition de clients<\/h2>\n    <div><p><span style=\"font-weight: 400\">Voici deux exemples de plans de budget marketing que nous avons pris directement aupr\u00e8s de clients qui ont trouv\u00e9 un avantage \u00e9conomique gr\u00e2ce \u00e0 la budg\u00e9tisation strat\u00e9gique.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">1. Une banque avec un petit nombre d'\u00e9diteurs accro\u00eet ses acquisitions gr\u00e2ce \u00e0 de nouveaux mod\u00e8les de tarification<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">R\u00e9cemment, nous avons travaill\u00e9 avec une banque qui savait qu'elle devait rafra\u00eechir son programme de marketing d'affiliation. Cependant, sa port\u00e9e g\u00e9ographique la limitait \u00e0 un plus petit nombre d'\u00e9diteurs, et elle ne pouvait donc pas insister sur un plus grand nombre de partenaires.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Au lieu de cela, ils ont d\u00e9cid\u00e9 de voir s'ils pouvaient <strong>restructurer leurs accords<\/strong> avec les \u00e9diteurs actuels pour maximiser les marges. Nous avons travaill\u00e9 avec eux pour pr\u00e9senter aux \u00e9diteurs actuels la mise en \u0153uvre de nouvelles initiatives dans le cadre d'un mod\u00e8le de r\u00e9mun\u00e9ration forfaitaire.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Cela leur a permis d'utiliser le m\u00eame budget, tout en continuant \u00e0 exp\u00e9rimenter pour am\u00e9liorer les r\u00e9sultats. En fin de compte, ce mouvement strat\u00e9gique leur a permis d'augmenter leur croissance tout en restant en dessous de leur CPA cible et en augmentant le nombre de nouveaux clients nets. <\/span><a href=\"https:\/\/www.fintelconnect.com\/fr\/blog\/customer-acquisition-in-banking\/\"><span style=\"font-weight: 400\">acquisition de clients<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">. Gr\u00e2ce \u00e0 ce r\u00e9sultat, ils continuent d'utiliser des initiatives \u00e0 tarif unique pour d\u00e9velopper leur programme tout en atteignant leurs objectifs d'acquisition.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">2. Une soci\u00e9t\u00e9 de cartes de cr\u00e9dit r\u00e9ussit en utilisant son fonds de pr\u00e9voyance \u00e0 des fins d'exp\u00e9rimentation.<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">L'un de nos clients d\u00e9tenteur d'une carte de cr\u00e9dit a constat\u00e9 qu'il lui restait un peu de budget vers la fin de l'ann\u00e9e, apr\u00e8s avoir men\u00e9 \u00e0 bien les initiatives pr\u00e9vues.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Alors qu'ils auraient pu doubler les campagnes qui ont bien fonctionn\u00e9, c'\u00e9tait l'occasion r\u00eav\u00e9e d'essayer quelque chose de nouveau. Comme ils n'avaient pas besoin de lier directement ces d\u00e9penses au chiffre d'affaires et que leurs objectifs \u00e9taient atteints, ils ont pu <strong>pourrait tester une hypoth\u00e8se<\/strong> au lieu de cela.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Nous avons travaill\u00e9 avec la soci\u00e9t\u00e9 de cartes de cr\u00e9dit pour tester une tactique que nous pensions efficace, mais il s'agissait d'une nouvelle initiative et d'une exp\u00e9rience totalement in\u00e9dite pour la marque. Notre client a ainsi pu d\u00e9penser ses 50 000 euros de contingence aupr\u00e8s d'un nouvel \u00e9diteur, ce qui a permis d'obtenir des r\u00e9sultats plus rentables en termes d'acquisition de clients que les autres campagnes qu'il menait.<\/span><span style=\"font-weight: 400\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400\">Notre client est sorti de cette exp\u00e9rience avec de nouvelles connaissances \u00e0 prendre en compte dans le budget de l'ann\u00e9e prochaine. Il pourrait par exemple demander 50 000 euros de plus pour doubler ce succ\u00e8s, ou m\u00eame cr\u00e9er un dossier pour tester une autre hypoth\u00e8se, car ces initiatives exp\u00e9rimentales sont d\u00e9sormais justifi\u00e9es d'un point de vue commercial.<\/span><\/p>\n<\/div>\n    <div class=\"uk-hidden link\">\n        <p class=\"uk-margin-remove\"><a class=\"sidebar-link\" href=\"#8978738773\" uk-scroll>Deux soci\u00e9t\u00e9s de services financiers qui ont utilis\u00e9 la planification budg\u00e9taire pour atteindre leurs objectifs d'acquisition de clients<\/a><\/p>\n    <\/div>\n<\/div>\n\n\n<div id=\"8301694368\" class=\"uk-section content\">\n    <h2>Utilisez votre planification budg\u00e9taire pour r\u00e9ussir<\/h2>\n    <div><p><span style=\"font-weight: 400\">Vous pouvez \u00e9laborer un plan marketing qui am\u00e9liore les marges et g\u00e9n\u00e8re des revenus si vous vous assurez que votre budget est affect\u00e9 \u00e0 des tactiques li\u00e9es \u00e0 des r\u00e9sultats r\u00e9els. Pour y parvenir, il est essentiel de d\u00e9cloisonner les donn\u00e9es, d'assurer un suivi ad\u00e9quat et d'\u00e9tablir un budget capable de s'adapter aux impr\u00e9vus.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>Si vous \u00eates une soci\u00e9t\u00e9 de services financiers qui souhaite obtenir de l'aide pour aligner son budget sur le marketing d'affiliation strat\u00e9gique, <\/b><a href=\"\/fr\/contact-us\/\"><b>Contactez Fintel d\u00e8s aujourd'hui<\/b><\/a><b> pour savoir comment nous pouvons vous aider<\/b><span style=\"font-weight: 400\">. <\/span><\/p>\n<\/div>\n    <div class=\"uk-hidden link\">\n        <p class=\"uk-margin-remove\"><a class=\"sidebar-link\" href=\"#8301694368\" uk-scroll>Utilisez votre planification budg\u00e9taire pour r\u00e9ussir<\/a><\/p>\n    <\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>If you\u2019re a financial marketer planning next year&#8217;s affiliate marketing budget, you may be facing fiercer competition, the launch of a new product, or 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